STUDY 1: Zuverlässigkeitsorientierte Wartung
Um mit der RCM-Studie zu beginnen, sammelte ARMS Reliability Informationen über die bestehenden Anlagenwartungsstrategien des Unternehmens für seine Abwasser-, Wärmetauscher- und Feuerheizungssysteme.einschließlich Ersatzteile, Routinen und Ressourcen.
Das ARMS-Team identifizierte mit den erfahrenen Standortplanern, Ingenieuren und Technikern des Unternehmens kritische Vermögenswerte, die auf ihrer Notwendigkeit für die Geschäftsbereitstellung basierten.die bereits mit der Prozesssicherheit der Organisation übereinstimmende Ausrüstung, Umwelt- und Produktionsleistungsziele.
Mit Hilfe dieser Daten entwickelte ARMS verschiedene Strategiemodelle, einschließlich Optionen für die Wartung von Ventilen, und simulierte und optimierte Ausfallmodi mit hohem Risiko.Sie wurden in logische Arbeitspläne und vorbeugende Wartungsprogramme gruppiert, die dem Unternehmen in dem erforderlichen Format vorgelegt wurden, um in ihr Maximo CMMS geladen zu werden.
Das ARMS-Team hat drei verschiedene strategische Szenarien verglichen:und optimierte und zeichnete die Ergebnisse jeder Strategie auf, um die Vorteile einer ordnungsgemäßen Wartung und optimierten Strategien zu verdeutlichenDiese simulierte Analyse ermöglichte auch die Erstellung von Prognosen, wie z. B. Arbeitsprofile, Wartungsbudgets und Spareinsatz.ARMS hat mit Hilfe von Simulationssoftware eine RCM-Methode angewandt, um die Kosten für das Geschäftsrisiko mit den Kosten für die Wartung zu vergleichen, um die kostengünstigste und risikooptimierteste Wartungsstrategie sicherzustellen.
Letztendlich optimierte ARMS 20% der kostenintensivsten Ausfälle des Unternehmens und zeigte dem Unternehmen genau, wo und in welchem Ausmaß sie ihre Vermögenswerte zu sehr aufbewahrten.sowie wie ihre Wartungsstrategien verbessert werden können, damit das Unternehmen die geringsten Kosten für Geschäftsrisiken und Wartungsleistungen erzielt.
STUDIE 2: Optimierung der vorbeugenden Wartung
Für ihre PMO-Studie wendete ARMS Reliability die PMO-Methodik an, um Defekte und Mängel im bestehenden Programm für präventive Wartung (PM) für die Turbinen, Pumpen und Ventilatoren des Unternehmens zu ermitteln.ARMS hat auch versucht, für jede Ausrüstungstyp neue mögliche Ausfallmodi zu finden., da immer wieder unerwartete Ausfallmodi auftraten, die Ausfälle verursachten und Abschaltungen drohten.
Das ARMS-Team überprüfte alle Korrekturdaten aus dem Maximo CMMS des Unternehmens, um neue oder bestehende PM-Aufgaben zu generieren oder zu verbessern.Diese werden später verwendet, um eine Reihe neuer Empfehlungen für Wartungsaufgaben für das bestehende PM-Programm zu entwickeln..
Vorteile
Ernsthafte Kosteneinsparungen
ARMS-Unterhaltsstudien führten in den nächsten zehn Jahren zu Kostenersparnissen von 135 Millionen Dollar für das Unternehmen, einschließlich Ersatzteile, Arbeitskräfte und finanzielle Effekte.sowie die Durchführung der empfohlenen PM-Aufgaben für die Ventile in jedem System:
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115 Millionen Dollar an Einsparungen für das Abwassersystem, eine Kostensenkung von 59%
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11 Millionen Dollar Einsparungen für das Feuerheizungssystem, eine Kostensenkung von 52%
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9 Millionen Dollar Einsparungen für das Wärmetauscher-System, eine Kostenreduzierung von 54%.
Vermögensverlustschutz
Durch die Studie zur Optimierung der Vorbeugung und Wartung identifizierte ARMS 265 mögliche Ausfallmodi der Ausrüstung: 144 für Flügelventilatoren, 105 für Turbinen und 16 für Pumpen.Das ARMS-Team stellte anschließend eine Liste neuer oder verbesserter Aufgaben zur vorbeugenden Wartung zur Verfügung, die dazu dienen sollen, Vermögensversagen und ungeplante Stillstände zu vermeiden..
Verbesserte Wartungsmethode
Mit dem Ansatz der Vermögensstrategie-Verwaltung von ARMS Reliability weiß das Unternehmen nun, wo man die Kostenreduktionsbemühungen konzentrieren kann, auch in Bereichen, in denen sie zuvor übermäßig gepflegt wurden.Sie verfügen nun über die Informationen, um die richtigen Wartungsaufgaben in den richtigen Abständen durchzuführen, sowie über das Verständnis, warum sie Wartung auf diese Weise durchführen sollten.Dies hilft, die Einstellung der Mitarbeiter vor Ort zu einem proaktiveren, auf Zuverlässigkeit ausgerichteten Ansatz zu verändern.
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