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GE-Öl u. -gas, zum mit Bäcker Hughes zu verschmelzen

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Hallo Qiang. Glückliches neues 2021-jähriges! Wir fangen an, Jahr vom heutigen Tag zu bearbeiten. Danke sehr viel für die Zusammenarbeit im letzten Jahr und hoffen Sie, dass wir sie tun, dieses Jahr zu verbessern!

—— Alexandr Blagov

Frank, danke für Ihre Ehrlichkeit und Ihr Firmentrusty letztes Jahr, das ich hoffe, ist, unser Geschäft zusammen zu verlängern nächstes Jahr. Haben Sie einen guten Feiertag.

—— Hbabaee

Es ist sehr nett gewesen, mit Ihnen durch alle diese Jahre zusammenzuarbeiten und Ihnen für Ihre nette Unterstützung und besten Service soviel zu danken!

—— Niloufar Soltani

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GE-Öl u. -gas, zum mit Bäcker Hughes zu verschmelzen
Neueste Unternehmensnachrichten über GE-Öl u. -gas, zum mit Bäcker Hughes zu verschmelzen

Als ob die Öl- und Gasindustrie genug nicht mit niedrigen Preisen kämpften, ist sie nicht in der letzten Woche oder so durch eine in zunehmendem Maße ungewisse US-Präsidentschaftswahl und eine tödliche Explosion bei einem der größten Rohrleitungssysteme in den US geholfen worden. Aber GE-Führung macht es deutlich, dass alle sie herein noch ist. Und sie zeigen auch, dass sie verstehen, dass wie wichtig sie geworden ist, um Gebietssachkenntnis mit seiner Herstellung und digitalen Know-how zu kombinieren.

In einer Fusion, die diese Woche angekündigt wird, kombinieren GE-Öl u. -gas seine Herstellung und digitale Plattform mit Bäcker-Hughess Ölfeldservice-Angeboten und -technologie, um einen neuen Bäcker Hughes herzustellen. Beide Firmen haben im Öl und im Gas sogar im Rückgang investiert und starken, ergänzenden wettbewerbsfähigen Bereich über der Industrie haben. Die Kombination stellt den zweitgrössten Spieler in der Ölfeldausrüstung und -Dienstleistungssektor her und versieht Ausrüstung, Technologie und Dienstleistungen zur Öl- und Gasindustrie mit kombiniertem Einkommen von $32 Milliarde und Operationen in mehr als 120 Ländern.

Das Geschäft wird unter Verwendung einer Partnerschaftsstruktur, mit GE-Öl u. Gas und Bäcker Hughes jedes durchgeführt, das ihre Betriebsvermögen zu einer neugeformten Partnerschaft beiträgt. GE trägt $7,4 Milliarde bei, um eine Sonderdividende zu vorhandenen Bäcker-Hughes-Aktionären zu finanzieren, die 37,5 Prozent der neuen Firma besitzen. GE hat einen 62,5-Prozent-Besitz.

„Zusammen, stellen Bäcker Hughes und GE-Öl u. -gas einen aufeinander folgenden Anbieter der Technologie, der Ausrüstung und der Services über dem vollen Spektrum der Öl- und Gaswertschöpfungskette her: gegen den Strom Mittelstrahl und stromabwärts. Die ist eine wirklich einzigartige Kombination,“ sagte Martin Craighead, Vorsitzender und CEO für Bäcker Hughes, während einer Telefonkonferenz, um die Fusion anzukündigen. „In Integrierungsbäcker-Hughess führenden Produkt und Service mit GE-Öl- u. -Gasreihe von Produkten und von Herstellungsfähigkeiten, ist die neue Firma in der Lage, mehr neue innovative Produkte, Lösungen und Dienstleistungen zu nehmen, um schneller leistungsfähiger und kosteneffektiver zu vermarkten.“

Wichtig besonders im gegenwärtigen Klima, ist die neue Firma, entsprechend Craighead elastischer und Zyklus-beständig, der als Vorsitzendes des neue Verwaltungsrates der Firma dient. „Als Beispiel, gewann die Leistungsfähigkeit von der Integrierung unseres R&D und Herstellungsfähigkeiten erlauben der Firma zu stützen und robuste Investition in der Innovation während jeder Phase des Industriezyklus fortsetzen,“ sagte er.

 

Jeff Immelt-, GE-Vorsitzender und CEO, sind Vorsitzender des neuen Brettes. Er zeigte auf die großen Investitionen, die GE in digitalem gemacht hat, einschließlich die Entwicklung von Predix, GEs Arbeitsfläche für das industrielle Internet von Sachen (IIoT). Das Geschäft beschleunigt GEs Fähigkeit, um diesen digitalen Rahmen auf das Öl zu verlängern und Gasindustrie, fügte er hinzu.

„Es ist immer unser Glaube, dass die Öl- und Gasindustrie ein frühes Adoptierendes von Analytics sein würde,“ Immelt sagte gewesen. „Die Kombination der Bäcker-Hughes-Ölfeldservice-Plattform mit Predix liefert überlegene Ergebnisse, und wir sind global gut platziert, für unsere Kunden durchzuführen.“

Lorenzo Simonelli, z.Z. Präsident und Vorstandsvorsitzende von GE-Öl u. -gas, übernimmt als CEO des neuen Bäckers Hughes. „Der neue Bäcker Hughes ist eine wirklich Vollstromfirma von Ressourcenextraktion zu Transport zur besonderen Verwendung und kombiniert Bäcker-Hughess tiefe Industriesachkenntnis und Technikgeschichteentwicklung in den Ölfelddienstleistungen mit der GE-Öl- u. Gasherstellungs- und -sekundärmarktservice-hervorragenden Leistung verstärkt durch die einzigartigen Fähigkeiten des GE-Speichers,“ sagte er.

Als Beispiel für die Stärken, welche die kombinierte Firma zum Markt, Simonelli holen kann, bezog Bäcker-Hughess Eigennachführertechnologie, die neue Industrieaufzeichnungen hergestellt hat, indem es 13.500 Fuß in einen bohrte, der in den Utica-Schiefer laufen gelassen wird. „Sogar mit dem Erfolg, sind beide Teams, dass durch GE-Technologie wir Fähigkeiten hinzufügen können, um sie sogar besser zu machen, indem wir Materialkunden anwenden, Drucken 3D, Datenoptimierung, drehende Ausrüstung und Abfragung und Maßkontrollen,“ er sagten überzeugt. „Wir erwarten, eine sogar bessere Leistung zu liefern, um schneller, besserer Präzision leistungsfähiger und mit zu bohren. Dieses ist gerade ein Beispiel, das wir glauben, dass zusammen wir in der Lage sind, die höchstentwickelte und leistungsfähige Technologie zur Industrie zur Verfügung zu stellen.“

In der gegenwärtigen Umwelt von verlängerten deprimierten Ölpreisen, verschieben sich Kunden auf opex-gesteuerte Investitionsentscheidungen, sagte Simonelli. „Alternde Felder erfordern erhöhte Wartung und die Intervention, zum von Produktion als Entleerung zu stützen tritt später im wohlen Lebenszyklus auf und während Betreiber schauen, um mehr Kohlenwasserstoffe von vorhandenen Anlagegütern im Gegensatz zu dem Entwickeln von neuen Feldern zu extrahieren,“ sagte er. „Unsere Kunden profitieren von unserem erweiterten Angebot, neuen integrierten Lösungen und der Einleitung von neuen Geschäftsmodellen wie dem ersten Vertragsdienstleistungsvertrag der Industrie, den wir unterzeichneten Anfang des Jahres für Ausblasenverhinderer mit Diamond Offshore.“

 

Obgleich der Markt ein schwieriges gewesen ist, erwartet GE kurzfristiges Wachstum in den nordamerikanischen unkonventionellen Öl- und Gasmärkten und im flüssigen Erdgas (LNG), sagte Immelt, addierend, dass sie einen Gesamt-d Preis der langsamen Wiederaufnahme pro das Fass erwarten, das bis 2019 bei $45 bis $60 bleibt.

„Jedes Geschäft in GE hat Zyklen durchgelaufen. Wir haben ein scharfes Auge entwickelt für, welche Änderungen durch jeden Zyklus und Position für Wachstum, wenn andere zurückziehen. Dieses hat uns geholfen, Anteil an der Luftfahrt zu gewinnen, Energie und Gesundheitswesen im Laufe der Zeit,“ Immelt sagte. „Im Falle des Öls und des Gases, sehen wir ungeheure Gelegenheit für Kundenproduktivität durch innovative Technologie, digitale Lösungen und Finanz-Leistungsfähigkeit, und hier können wir führen. Dieses ist der richtige Zeitpunkt im Zyklus zu investieren.“

Kneipen-Zeit : 2017-02-01 10:28:10 >> Nachrichtenliste
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